1、培训方式有四种形式：理念培训理念培训是使组织成员在思维方式和观念上发生转变，树立与外界环境相适应的新观念和思维方式、培养从新角度看问题的能力。

2、2、心态培训心态培训应该作为培训的中心和重心，却最容易被忽略。

(相关资料图)

3、心态培训旨在建立个人或员工（或其他社会关系）的心态，从而为完成某项任务创造心理条件。

4、3、能力培训能力培训是培训的基础，建立个人或员工（或其他社会关系）的能力基础。

5、应包含对完成任务的理解（内容掌握和控制）与支持（技术、管理、协调、辅助等）。

6、4、个人技能个人技能培训种类非常的繁多，包括英语培训、贸易、小语种培训、职业技能、资格认证、金融会计、建筑、计算机、学历学位、健康、文体艺术、出国留学、学生课外等。

7、扩展资料培训作用：补偿作用企业培训有支持经营机能的补偿作用。

8、企业内“文化”育成的目的是为了实现企业经营战略。

9、由于不断追求更高的经济增长率，只有恰当的利用人力资源，才能取得更高的劳动生产率，而技能培训对人力发展极为重要的。

10、2、保持企业竞争力的重要手段高素质的企业队伍是企业最重要的竞争因素。

11、通过培训，可以提高员工的知识水平，提高员工的首创精神和创新能力。

12、3、提高生产力员工通过有效的培训，在生产商品或服务时，能减少所需工作时间，从而降低人力及推销成本；减少材料的浪费和不良产品的产生，从而降低了供应成本；改进由企业将产品或服务输送到用户手中的方法，因而降低了服务成本。

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